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[통섭인재를 위한 역량의 재발견 1] 박재희 교수의 춘추고사와 리더십 역량


(인문학 / 리더십 일반)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 16차시
학습시간 17시간
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 50,490원 31,808원 18,682원
대기업
(1000인 미만)
28,274원 22,216원
대기업
(1000인 이상)
14,137원 36,353원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점중간+최종=100점 만점
60점 이상
응시필수
최종평가80점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 8차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
통섭형 미래인재상과 창조적 인재상의 시대적 요구가 높아지고 있는 상황에서
이제는 기술력이 아닌 융합시대로의 창의력에 그 관심이 집중되고 있다.
이로 인한 빠른 변화에서
인문학은 어떤 분야를 막론하고
융합시대의 핵심아이콘으로 깊이를 알게 해주는 학문이라는 중요성이 대두되어져 왔다.
이는 인문학적 인성과 상상력이 모든 이에게 필수적으로 요청되고 있다는 의미이다.
즉상상력과 아이디어를 제공해준다는 점에서 기업 경영에 시사하는 바가 크다.
이제는 한걸음 더 나아가 실제 기업현장에서 인문학적 시사성이 강하게 어필될 수 있도록
학습자의 니즈와 기업경영의 시사성을 동시에 만족 할 수 있는 인문학 과정으로 접근할 필요성이 있다.
학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
학습목표
인문학적 소양 강화를 통한 리더십의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 근원적 해법을 제시할 수 있습니다.
개인 차원의 리더십 태도와 영향력 발휘의 단계적 효과를 설명할 수 있습니다.
팀의 역량과 팀웍을 강화하기 위해 필요한 팀 리더십 역량에 대해 설명할 수 있습니다. 조직의 효율적인 관리를 통한 성과 향상과 조직성장의 리더십 역량에 대해 설명할 수 있습니다.
학습목차
1. 관포지교에서 배우는 리더십의 의미 통찰
2. 재상 자산의 관맹상제 고사와 리더의 기본태도
3. 진나라 문공의 공원득위 고사와 리더십 영향력 발휘
4. 재상 안영의 추기급인 고사와 리더의 역할 이해
5. 오나라 합려의 일모도원 고사와 임파워먼트 리더십
6. 소진장의의 고사와 리더의 권한 확대 방법
7. 초나라 장왕의 불비불명 고사와 팀 목표 관리의 리더십
8. 내우외환의 고사와 리더의 의사결정 역량 통찰
9. 진나라 목공의 원입골수의 고사와 신뢰리더십
10. 초나라 재상 손숙오의 음덕양보 고사와 소통의 리더십
11. 손방투지의 고사와 귀곡선생에게 배우는 코칭역량
12. 오기장군의 연저지인 고사와 조직단합을 위한 서번트리더십
13. 추기의 문전약시 고사와 리더십을 위한 팔로워십의 이해
14. 조나라 조괄의 지담상병 고사에서 배우는 상황대응 리더십
15. 조나라 인상여와 염파의 문경지교 고사와 갈등관리 리더십
16. 진시황을 낳은 여불위의 기화가거 고사와 변화관리 리더십
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