통섭형 미래인재상과 창조적 인재상의 시대적 요구가 높아지고 있는 상황에서 이제는 기술력이 아닌 융합시대로의 창의력에 그 관심이 집중되고 있다.
기업에서는 막대한 비용을 지불하면서 다양한 분야에서 심리학을 경영에 접목하고 있다. 예를 들어 조직관리측면에서는 임원 코칭 및 소통기술 향상에 초점을 두고 심리학을 활용하여 접목하고 있으며 마케팅 고객관리의 분야에서는 고객불신 제거 및 소비자들의 심리를 파악하여 적용하고 있다.
또한 사용자 편의성 경쟁력에 있어 디자인 측면까지도 폭넓게 활용되고 있다.
이에 기업 경영에 접목한 기업의 현장사례가 증가되고 있는 만큼, 실제 기업현장에서 가장 많이 적용하고 있는 조직관리 부분에
단순히 심리학 지식을 활용하는 것이 아니라 조직의 성과측면과 내부 문제 해결에 초점으 맞추어 소통경영을 위한 심리학의 활용분야로
직접적인 접근으로 그 필요성과 활용성을 높일 필요성이 있다.

중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저

성공적인 비즈니스 협상을 위해 다양한 심리실험을 통해 협상의 속성과 사람들의 행동 심리구조를 정확히 분석하여
비즈니스 협상에 필요한 역량을 업그레이드 할 수 있다.
-협상의 속성과 협상자의 심리구조를 이해하여 이에 적합한 전략을 세울 수 있다
-다양한 심리실험을 통해 분석된 선택의 결과를 통해 비즈니스 협상의 상황을 정확히 분석할 수 있다.
-심리학적 지식을 활용하여 비즈니스 상황에 적합한 제안과 행동의 기술을 개발할 수 있다.

1. 심리실험을 통해 본 협상의 생존법칙
2. 집단행동에서의 자기 인식
3. 갈등을 협상으로 만들지 못하는 심리적 장벽
4. 협상동기와 협상의 유형파악
5. 협상심리 & 분석_정보의 협상법칙
6. 협상심리 & 분석_힘의 협상법칙
7. 협상심리 & 분석_시간의 협상법칙
8. 협상심리 & 분석_ 위험감수 협상법칙
9. 협상심리 & 전략_효과적 파이배분전략
10. 협상심리 & 전략_관점의 차이 다루기
11. 협상심리 & 전략_창의적 협상전략
12. 협상심리 & 전략_목표설정과 실행전략
13. 협상심리 & 스킬_신뢰
14. 협상심리 & 스킬_태도와 지식
15. 협상심리 & 스킬_전략적 감정관리
16. 협상심리 & 스킬_윈윈전략