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인정받는 멀티플레이어의 Followership 발휘하기


(리더십 / 사원/대리)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 14차시
학습시간 15시간
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 44,550원 28,066원 16,484원
대기업
(1000인 미만)
24,948원 19,602원
대기업
(1000인 이상)
12,474원 32,076원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점중간+최종=100점 만점
60점 이상
응시필수
최종평가80점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 7차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
조직에 있어서 결정의 순간은 리더의 몫이지만 그 결정이 있기까지 리더는 조직의 모든 분위기를 살펴야 하고, 업무를 진행할 만한 조직원(여기서 팔로워)들이 누가 있으며, 그들의 업무 수준이 어떤지를 끊임없이 살펴야 한다.
그리고 이를 통해 알아낸 정보가 결정에 가장 큰 영향을 미치게 된다. 이쯤 되면 조직의 향방을 정하는 것은 리더의 결정이지만, 그 리더의 결정을 좌우하는 것은 팔로워라고 할 수 있다.
그렇기에 한 학자는 조직에 있어서 리더와 팔로워와의 관계에 대해 다음과 같이 말하고 있다. “조직이 정상적으로 굴러가기 위해서는
리더의 ‘전략적이고 이성적인 판단’이 매우 중요하지만, 그보다 더 중요한 것은 그 ‘판단’을 진심으로 따를 것이냐 아니냐를 결정하는 팔로워들의 ‘심정적 동의’ 행위이다.”
학습대상
다양한 업무에 참여하게 될 신입사원
업무수행능력을 향상시켜 핵심인재가 되고자 하는 기존 사원, 관리자, 임직원들
학습목표
조직 속에서의 성공과 생존 방법을 리더와의 상호 보완 할 수 있는 동조의 힘을 Followership을 통해 조직의 성과 창출에 기여한다.
기업이 원하는 조직원으로 기업의 목표달성을 위하여 능동적으로 따라가는 Followership의 개념을 이해하고, 팔로워의 매니지먼트 스킬을 활용할 수 있다.
핵심인재인 멀티플레이어로써 현안의 과제를 스스로 발굴하여 해결할 수 있는 능동적 팔로워로 성장할 수 있다.
학습목차
1. 리더를 만드는 힘, 팔로워십
2. 조직이 바라는 능동적인 팔로워란?
3. 팔로워의 매니지먼트1_리더의 성과는 팔로워가 만든다
4. 팔로워의 매니지먼트2_리더와 부하의 협력관계가 중요하다
5. 팔로워의 매니지먼트3_인간관계의 범위를 확장하라①
6. 팔로워의 매니지먼트3_인간관계의 범위를 확장하라②
7. 팔로워의 매니지먼트4_긍정 에너지를 얻는 갈등 관리의 힘
8. 멀티플레이어 역량1_조직에 필요한 멀티플레이 팔로워
9. 멀티플레이어 역량2_~ 목표달성을 위한 책임감
10. 멀티플레이어 역량3_의사결정에 필요한 정보관리
11. 멀티플레이어 역량4_원활한 커뮤니케이션
12. 혼자 성공하지 말고 함께 성공하라
13. 조직과 상사를 움직이는 충성심
14. 조직의 문제해결에 대처하는 팔로워가 되라
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