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[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직의 미래를 만들어가는 중간관리자


(리더십 / 계층리더십)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 16차시
학습시간 17시간
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 전문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 50,490원 31,808원 18,682원
대기업
(1000인 미만)
28,274원 22,216원
대기업
(1000인 이상)
14,137원 36,353원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점중간+최종=100점 만점
60점 이상
응시필수
최종평가80점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 8차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
변화의 시대! 차부장급 중간관리자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.
학습대상
중간관리자로써 부서를 관리하고 조직을 이끌어가는데 필요한 역량을 강화하고자 하는 차·부장급 사원
업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 10년 이상 사원급
학습목표
4차 산업혁명 시대에 필요한 리더상을 이해할 수 있다.
핵심리더로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
핵심리더에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
학습목차
1. 4차 산업혁명 시대에 조직의 미래를 만드는 리더가 되라
2. 강점을 기반으로 동기부여하라
3. 조직 약속을 지속적으로 공유하라
4. 고객의 중요성을 강조하라
5. 팀 실행력을 강화하라
6. 변화의 방향성을 이해하라
7. 변화를 실행하라
8. 조직문화를 관리하라
9. 전략을 관리하라
10. 프로젝트를 관리하라
11. 사람을 관리하라
12. 중간관리자 스킬 up - 인사실무
13. 중간관리자 스킬 up - 성과코칭
14. 중간관리자 스킬 up - 갈등관리
15. 리더십 인사이트
16. 퍼실리테이턴트의 넛지
수강후기
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