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핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반


(경영기획 / 경영전략/기획)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 8차시
학습시간 9시간
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 26,730원 21,651원 5,079원
대기업
(1000인 미만)
19,245원 7,485원
대기업
(1000인 이상)
9,622원 17,108원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점중간+최종=100점 만점
60점 이상
응시필수
최종평가80점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 4차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
학습대상
- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
학습목표
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
학습목차
1. 프로젝트 관리 Overview
2. 포트폴리오 관리
3. 범위 및 일정관리
4. 원가관리 및 의사결정
5. 위험관리
6. 품질관리 및 통제
7. 조직 및 외주관리
8. 의사소통 및 프로젝트 종료
수강후기
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