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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬


(리더십 / 계층리더십)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 16차시
학습시간 17시간
교육비 104,720원
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 104,720원 65,973원 38,747원
대기업
(1000인 미만)
58,643원 46,077원
대기업
(1000인 이상)
29,321원 75,399원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점(중간+최종)+레포트 100점 만점으로 환산 후 60점 이상응시필수
최종평가80점응시필수
레포트100점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 8차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습대상
* 팀장 및 예비 팀장
* 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습목차
1. “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?”
2. ″팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?″
3. “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?”
4. “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?”
5. ″왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?″
6. “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
7. “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?”
8. “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?”
9. ″저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?″
10. “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?”
11. “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?”
12. “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?”
13. “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?”
14. ″최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?″
15. “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?”
16. ″상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?″
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