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차세대 리더를 육성하는 멘토링 기술


(리더십 / 동기부여)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 8차시
학습시간 9시간
교육비 26,730원
학습방법 WBT (html+flash+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 26,730원 16,839원 9,891원
대기업
(1000인 미만)
14,968원 11,762원
대기업
(1000인 이상)
7,484원 19,246원

수료기준

평가항목 배점 수료기준 필수여부
진도율100%80% 이상80% 이상 필수
중간평가20점중간+최종=100점 만점
60점 이상
응시필수
최종평가80점응시필수
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능하며,
   재응시는 불가능합니다.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 4차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
기업 및 조직 내에서 차세대 리더를 육성하고 지도하는 문제는 오래전부터 화두가 된 사항입니다. 본 과정은 리더 후보자 육성 책임자나 신입사원을 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원들을 위한 과정입니다.
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 하며, 일반적인 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양합니다. 또한, 멘토링 실행계획 수립과 활동계획서를 작성해 보며, 사후관리 방안을 모색해봄으로써 조직 내에서 적용할 수 있는 부분들을 효과적으로 확인할 수 있습니다.
학습대상
대리급 이상 ~ 임원급
(조직의 리더 후보자 육성 책임자, 신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
학습목표
멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있게 함
멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있는 능력 배양
멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있는 역량 배양
학습목차
1. 멘토링의 이해 Ⅰ
2. 멘토링의 이해 II
3. 멘토링 프로세스
4. 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
5. 멘토 코칭스킬 Ⅰ
6. 멘토 코칭스킬 Ⅱ
7. 멘티의 성장목표
8. 멘토링 실행계획 및 Follow up
수강후기
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