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전체교육 과정
가슴으로 변화하고 마음으로 혁신하라


(리더십 / 변화관리)

환급여부 환급과정
대상한정여부 N
스마트러닝 지원여부 Y
교육기간 1개월
복습기간 학습종료일로부터 6개월
(수료자에 한함)
1일 학습제한차시 8차시
차시수 8차시
학습시간 9시간
학습방법 WBT (html+vod)
학습정원 3,000명
난이도 입문

사업주지원과정 교육비안내

항목 수강료 정부지원금 자부담금
우선지원기업 26,730원 16,839원 9,891원
대기업
(1000인 미만)
14,968원 11,762원
대기업
(1000인 이상)
7,484원 19,246원

수료기준

평가항목 배점 비율 필수여부
진도율100%-80% 이상 필수
중간평가100점20%응시필수
최종평가100점80%응시필수
수료기준진도율 80%이상, 모든 평가응시 필수
평가점수 총점 100점 환산 후 60점 이상시 수료
비고  - 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다.
 - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후
   응시 가능합니다.
 - 평가는 1회에 한하여 응시가능합니다
   환급교육 진행시 평가 응시한 항목에 한해,
   학습기간 종료 후 7일간 재평가 응시 진행가능.
 - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후
   학습진행이 가능합니다.
 - 중간 평가응시는 4차시 까지 학습 완료 후
   응시 가능합니다.
과정소개
조직에서 변화와 혁신은 필수불가결한 요소입니다. 모든 계층의 조직원들은 리더의 마인드와 열정을 가지고 변화관리가 시행되어야 합니다. 즉, 조직에서 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람입니다. 본 과정에서는 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득합니다. 변화관리의 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해 행동지침을 수행해나갈 수 있는 역량을 키웁니다.
학습대상
전 사원 / 대리급 이상 권장 (변화와 혁신의 리더십은 모든 계층의 조직원들이 리더의 마인드와 열정을 가지고 실시되어야 한다)
학습목표
리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람이다.
PSIE(싸이)모델을 통하여 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득한다.
원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해서 행동지침을 습득한다.
학습목차
1. 왜 변화와 혁신의 리더가 필요한가
2. 변화와 혁신, 왜 안 되는가
3. 변화와 혁신 프로세스모델 PSIE (Preparing, Sharing, Implementing, Evaluating)
4. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Preparing″
5. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Sharing″
6. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Implementing″
7. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Evaluating″
8. 결론-변화와 혁신 리더십의 Navigator (혁신과정의 중간점검 포인트)
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