회사와 우리 팀이 비전이 없어 보이는데 왜 자꾸 비전 타령을 하는 걸까? 회사의 비전은 왜 나와는 상관 없는 그들만의 비전이라고 느껴지는 걸까? 비전을 이야기하면 아직 세상을 모르는 철부지처럼 여겨지는 건 또 왜일까? 연령, 직업, 상황에 관계 없이 비전이 반드시 필요하다는 사실을 인식하고 개인의 비전을 위한 조직의 비전, 조직의 비전을 위한 개인의 비전의 조정과 통합을 이끌어낸다.

비전을 정립하고자 하는 모든 임직원

비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.
자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다.
회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다.

1. 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라
2. 미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기
3. 나를 몰입하게 하는 비전가치체계
4. 비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법
5. 회사는 비전을 먹고 산다
6. 비전을 기대하는 회사를 만드는 방법
7. 비전으로 뭉친 조직은 강하다
8. 비전이 너무 막막하게 느껴질 때