한국직무교육개발원

전체교육 과정

기획을 알아야 비즈니스가 된다

(기획 / 기획력)

환급여부	환급과정
대상한정여부	N
스마트러닝 지원여부	Y
교육기간	1개월
복습기간	학습종료일로부터 6개월 (수료자에 한함)
1일 학습제한차시	8차시
차시수	30차시
학습시간	30시간
학습방법	WBT (html+vod)
학습정원	3,000명
난이도	입문

사업주지원과정 교육비안내

항목	수강료	정부지원금
우선지원기업	125,400원	112,860원
대기업 (1000인 미만)		100,320원
대기업 (1000인 이상)		50,160원

수료기준

평가항목	배점	비율	필수여부
진도율	100%	-	80% 이상 필수
중간평가	100점	20%	응시필수
최종평가	100점	70%	응시필수
레포트	100점	10%	응시필수
수료기준	진도율 80%이상, 모든 평가응시 필수 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상시 수료
비고	- 최종 평가 제한 시간은 1시간 0분 0초 입니다. - 최종평가는 진도율 80%이상 학습 진행 후 응시 가능합니다. - 평가는 1회에 한하여 응시가능합니다 환급교육 진행시 평가 응시한 항목에 한해, 학습기간 종료 후 7일간 재평가 응시 진행가능. - 환급교육으로 진행시 1일 1회 인증 절차 후 학습진행이 가능합니다. - 중간 평가응시는 15차시 까지 학습 완료 후 응시 가능합니다.

과정소개

이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.
효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.
또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.
학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.

학습대상

조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자
조직의 총무로 중간관리자
사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자

학습목표

내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다.
사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.

학습목차

1. 비즈니스 트렌드 분석
2. 분석도구로서의 인공지능(AI)
3. 기업 환경 분석의 기초
4. 기업과 사업의 이해
5. 기업 경영의 변화 패러다임
6. IT혁명과 가치혁신
7. 기업 환경 분석 방법과 활용
8. 사업개발 프로그램 단계
9. 시장전략과 가치사슬
10. BSC 지표 설계와 전략 맵
11. 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
12. 품질관리와 전략수행 노하우
13. 사업계획서 작성 기술
14. 참신한 기획을 위한 단계
15. 사업계획서 작성 실습
16. 전략적인 제안서 작성 실무
17. 네트워크 비즈니스의 실제
18. 필수 문서 작성의 핵심기술
19. 종류별 보고서 작성의 실제
20. 사업관리자의 창의적 사고
21. 글로벌 시대 리더의 조건
22. 사업관리자를 위한 업무지원 기술
23. 조직 구성과 인사 철학
24. 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
25. 사업관리자의 방침관리 실무
26. 행사 계획과 운영 지원
27. 합리적인 결정과 시스템 활용
28. 기업의 재무정보의 해석
29. 기업의 비용구조와 레버리지 효과
30. 기업 재무분석 활용사례

수강후기

번호	수강생	수강후기
1404	김*건	내용이 유익했다
1403	박*욱	.
1402	임*균	ㄴ
1401	고*원	수고하세요
1400	김*호	..

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