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교육과정

탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상

계층교육 · 관리자
탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상 썸네일
사업주훈련(환급) PC 모바일
교육기간 1개월
복습기간 6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수 30차시
학습인정시간 30시간
난이도 입문
학습정원 3,000명
1일 학습제한 8시간
대상한정 N
교육비 125,400원
교육기간 1개월 복습기간 6개월 (수료자에 한함)
1일 학습제한 8시간 대상한정 N
전체 차시수 30차시 학습인정시간 30시간
학습방식 HTML5+동영상 학습정원 3,000명
난이도 입문 교육비 125,400원

사업주직업능력개발훈련 교육비안내

항목 교육비 최대 훈련지원금(환급)
우선지원기업 125,400원 112,860원
대기업(1000인 미만) 100,320원
대기업(1000인 이상) 50,160원

※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.

과정소개

본 과정은 직장인들이 직업가치관과 워라벨에 대한 이해를 높이며, 직무와 개인적 문제를 효과적으로 해결할 수 있는 능력을 강화합니다. 또한 문제해결의 기초부터 시작하여 현장에서 즉시 적용 가능한 문제해결 사고력과 스킬을 강조하며, 경력지도와 코칭을 위한 핵심 기반 지식을 제공합니다. 이 과정은 리더십과 팀 활성화, 조직 개발을 향상시키는 데 필수적인 도구와 기술을 제공하여 직장인들이 더 나은 성과를 이끌어내는데 도움을 줍니다.

학습대상

(거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자
(미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
(타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자

학습목표

자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 '일과 삶'의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.
조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.

내용 전문가

  • 강사명 : 박재경
  • 강사이력
    * 학력사항
    - 연세대학교 경제학( 학사졸업 )

    * 경력사항
    총 경력 : 6년 9개월
    - (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 6 년 9 개월 )
  • 차시 차시명 재생시간
  • 1차시 워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관 32분 14초
  • 2차시 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제 30분 37초
  • 3차시 문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가 30분 26초
  • 4차시 현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력 29분 56초
  • 5차시 Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬 31분 23초
  • 6차시 경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램 31분 33초
  • 7차시 경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것 30분 37초
  • 8차시 경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초 30분 43초
  • 9차시 경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초 30분 47초
  • 10차시 실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅 32분 9초
  • 11차시 커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행 29분 58초
  • 12차시 탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드 29분 59초
  • 13차시 개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움'의 조건 32분 23초
  • 14차시 변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법 28분 57초
  • 15차시 롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기 29분 48초
  • 16차시 환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제 34분 19초
  • 17차시 경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택 31분 50초
  • 18차시 경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획 29분 53초
  • 19차시 센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기 30분 14초
  • 20차시 승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기 29분 47초
  • 21차시 뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰 29분 51초
  • 22차시 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ① 29분 31초
  • 23차시 팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ② 34분 15초
  • 24차시 사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가? 33분 15초
  • 25차시 삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙 30분 3초
  • 26차시 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ① 31분 2초
  • 27차시 탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ② 30분 38초
  • 28차시 조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해 30분 0초
  • 29차시 지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제 30분 7초
  • 30차시 팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라 29분 0초
평가항목 배점 비율 필수여부
진도율100%- 80% 이상 필수
중간평가100점 20%응시필수
최종평가100점 70%응시필수
레포트100점 10%-
수료기준 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료
3.7
평균 만족도 220건의 후기
5점
96
4점
124
3점
133
2점
12
1점
20
번호 수강생 수강후기 만족도
220 오** 잘들었다
219 황** 탁월한 성과를 이끌어내는 조직 코칭과 리더십 향상에대해 잘 공부할수 있는시간이였습니다.
218 최** 좋아요
217 김** 직장인이 겪는 직무 문제와 개인적인 문제 등 전반적인 것에 대한 교육을 통해 다시한번 직장에서의 상황에 대해 인식하는 계기가 되었다.
216 김** 유익하고 좋은 강의 감사합니다.
215 배** 처음 들어본 강의라 잘 이해가 되지 않기도 했지만, 여러번 반복하며 공부하니 많은 도움이 될만한 내용들이라 앞으로 직무를 행하면서 잘 활용할 수 있을 것 같습니다.
214 한** 고맙습니다.
213 고** 만족합니다.
212 고** 없슴
211 엄** 종하았습니다.
교육비 125,400원
최대 환급금 112,860원 (우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.

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환불규정 안내

학습비 환불기준

구분 반환사유 발생일 반환금액
1. 법 제28조 제4항 제1호 및 제2호 수업을 할 수 없거나 수업 장소를 제공할 수 없게 된 날 이미 낸 학습비를 일 단위로 계산한 금액
2. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 이내)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 총 수업시간의 1/3 경과 전 이미 낸 학습비의 2/3 해당 금액
3) 총 수업시간의 1/3 이후 ~ 1/2 경과 전 이미 낸 학습비의 1/2 해당 금액
4) 총 수업시간의 1/2 경과 후 반환하지 아니함
3. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 초과)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 수업 시작 후 반환사유가 발생한 해당 월의 반환대상 학습비(가목 기준)와
나머지 월의 학습비 전액의 합

1. 학습비 징수기간

학습비 징수기간이란 총 수업일수를 말합니다.

2. 총 수업일수

학습비 징수기간 중 전체 수업일수를 의미합니다.

3. 반환 금액 산정 기준

반환사유 발생일까지의 경과된 수업 시간에 따라 반환금액을 산정합니다.

4. 원격훈련 반환 기준

원격훈련의 경우 제공된 학습 회차는 학습자가 열람한 회차로 인정합니다.
제공된 회차 수에 따라 학습비를 일할 계산하여 반환합니다.

5. 교재비 및 실습재료비

교재비, 실습재료비 등 별도 제공된 재화의 비용은 이미 제공된 경우 반환 대상에서 제외됩니다.

6. 정부지원금 관련

학습비 중 정부지원금을 제외한 본인이 결제한 자기부담금만 환불 대상이 됩니다.