과정소개

현대 조직사회에서는 조직관리차원에서 단순한 조직관리나 천편일률적인 방법만으로는
더 이상 조직구성원들의 공감대 형성을 하기는 어렵다.
기존의 리더십에 시대적 요구에 알맞는 실행 가능한 리더십의 모델로
적극적인 대응이 필요한 때이다.
실제로 미 시카고대학의 리처드 탈러교수의 넛지이론에 의하면
강제와 지시를 하면서 억압하는 것보다는 부드러운 개입이나 인센티브를 주는 것이
기업이나 구성원의 행동을 변화시키는 데 더 효과적이라고 한다.
이에 본 과정에서는 지나치게 개입하는 과업주의나 자유만 존중하는 감성주의에 치우치지 않고
부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 넛지 리더십 모델을 활용하여
창의와 열정을 이끌어 내 탁월한 성과를 내는 조직을 만들 수 있도록 접근하여 구성하였다.

학습대상

- 기업체 전 부문의 관리자
- 구성원의 창의적 능력과 열정을 끌어올려 탁월한 성과를 내고자하는 임직원
- 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원

학습목표

- 창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
- 넛지 리더십의 실행으로 구성원의 창의와 열정을 이끌어 내고 부드러운 개입을 통해 창의적인 조직으로 발전할 수 있다.
- 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 김정현
• 강사이력
  * 학력 및 전공
  경희대학교 산업공학과 1988년 2월
  
  * 경력
  주)이메니지먼트 (윤리경영 기획 및 이메시지 기획담당) 2004년 7월 1일 ~ 2005년 12월 15일
  캠퍼스21(교육 컨텐츠 기획 책임연구원) 2006년 11월 1일 ~ 2007년 11월 30일
  ㈜알엠피(교육 컨텐츠 기획 수석연구원) 2009년 10월 1일 ~ 현재