| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 20차시 | 학습인정시간 | 21시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 10,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 129,360원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 129,360원 | 116,424원 |
| 대기업(1000인 미만) | 103,488원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 51,744원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
본 과정은 IT 프로젝트 관리의 전체 생명주기를 체계적으로 다루는 종합 교육 프로그램입니다. 프로젝트 기획에서부터 통합, 범위, 일정, 원가, 품질, 인적자원, 의사소통, 위험, 조직 및 보안 관리에 이르기까지 IT 프로젝트 관리의 모든 핵심 영역을 포괄합니다. 이론적 개념과 함께 실제 사례 분석을 통해 학습자가 현업에서 바로 적용할 수 있는 지식과 기술을 제공합니다. 각 차시별로 체계적인 학습 구조와 사례 중심의 접근 방식을 통해 IT 프로젝트 관리의 핵심 개념과 방법론을 쉽게 이해하고 활용할 수 있도록 설계되었습니다. 디지털 트랜스포메이션 시대에 필요한 최신 IT 프로젝트 관리 트렌드와 전략까지 다루어, 급변하는 IT 환경에서도 효과적으로 프로젝트를 관리할 수 있는 역량을 배양합니다.
학습대상
- IT 프로젝트 참여 경험이 있는 초급/중급 프로젝트 관리자
- IT 관련 부서의 실무자 및 관리자
- 프로젝트 관리 관련 자격증(PMP, ITIL 등) 취득 준비자
- 디지털 트랜스포메이션 관련 업무 담당자
학습목표
IT 프로젝트 관리의 전체 생명주기를 이해한다.
10대 핵심 관리 영역의 개념과 실무 적용법을 습득한다.
실제 사례를 통해 문제 해결 역량을 기른다.
주요 프로젝트 관리 도구와 방법론을 활용할 수 있다.
최신 IT 트렌드에 기반한 관리 전략을 이해하고 적용한다.
효과적인 의사소통과 리더십 역량을 강화한다.
내용 전문가
- 강사명 : -
- 강사이력
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- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 IT프로젝트 개요 36분 49초
- 2차시 IT프로젝트 기획하기 31분 7초
- 3차시 프로젝트 요구사항 정의 32분 59초
- 4차시 프로젝트 환경분석 33분 0초
- 5차시 IT프로젝트 통합관리 개요 31분 32초
- 6차시 프로젝트 변경통제 35분 21초
- 7차시 IT프로젝트 범위관리 기초 30분 41초
- 8차시 WBS(Work Breakdown Structure) 개발 32분 40초
- 9차시 IT프로젝트 일정관리 프로세스 32분 7초
- 10차시 일정계획 수립 및 통제 30분 55초
- 11차시 IT프로젝트 원가관리 기초 33분 34초
- 12차시 획득가치관리(EVM) 기법 31분 14초
- 13차시 IT프로젝트 품질관리 36분 5초
- 14차시 품질관리 기법 및 도구 34분 17초
- 15차시 IT프로젝트 인적자원관리 32분 57초
- 16차시 프로젝트 의사소통관리 34분 32초
- 17차시 IT프로젝트 위험관리 33분 30초
- 18차시 IT프로젝트 조달관리 36분 29초
- 19차시 IT프로젝트 보안관리 36분 53초
- 20차시 IT프로젝트 관리 실전 적용 37분 21초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 최종평가 | 100점 | 40% | 응시필수 |
| 레포트 | 100점 | 60% | - |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
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