| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 13차시 | 학습인정시간 | 14시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 26,730원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 26,730원 | 19,245원 |
| 대기업(1000인 미만) | 17,107원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 8,553원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
이 과목은 제품 또는 서비스의 품질을 유지하고 향상시키는 전략을 다루는 과목으로, 다양한 산업 분야에서 제품이나 서비스의 품질을 관리하는 방법과 원칙을 학습하고, 이를 통해 기업이 고객 만족도를 높이고 비용을 절감할 수 있는 방법에 대해 습득 할 수 있습니다.
학습대상
생산 효율성과 품질을 개선하고자 하는 생산 관리자와 계획자
품질 관리 시스템을 설계하고 실행하며, 지속적인 품질 개선을 추구하는 전문가
고객 만족도를 높이고, 효과적인 서비스 전략을 개발하고자 하는 서비스 분야 종사자
생산, 품질 관리, 서비스 관리 분야에 대한 지식과 기술을 향상시키고자 하는 자
생산 공정, 재고 관리, 서비스 제공, 기타 관련 등의 업무에 종사하는 근로자
학습목표
생산의 기본 개념, 중요성, 그리고 서비스의 기본 개념과 특징을 체계적으로 이해하고, 이 두 분야가 어떻게 상호 연결되어 있는지 이해할 수 있다.
원자재부터 완제품까지의 자재 및 재고 관리 전략을 학습하여, 비용 절감과 효율성 증대 방법에 대해 이해할 수 있다.
생산 계획 수립 및 일정 최적화 기술에 대해 학습하고, 효율적인 생산 운영 방법에 대해 이해할 수 있다.
품질 관리의 원칙과 시스템을 이해하고, 실제 작업 환경에 적용할 수 있는 구체적인 시스템 구축에 대해 이해할 수 있다.
서비스 품질의 요인을 이해하고, 품질 평가 및 관리 방법을 통해 고객 만족도를 높이는 전략에 대해 이해할 수 있다.
내용 전문가
- 강사명 : 유경원,심성우,강신성
- 강사이력
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- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 생산 관리의 기초:생산의 기본 개념과 중요성 이해 27분 12초
- 2차시 효율적인 자재 관리:원자재부터 완제품까지의 재고 관리 전략 26분 51초
- 3차시 생산 계획 및 일정 관리:생산 계획 수립과 일정 최적화 31분 17초
- 4차시 품질 관리 시스템:품질 관리 원칙과 시스템 구축 26분 32초
- 5차시 생산 프로세스 최적화:린 생산과 프로세스 개선 기법 27분 52초
- 6차시 제품 개발과 혁신:신제품 개발 프로세스 및 혁신 관리 32분 39초
- 7차시 고객 서비스의 개념과 특징 25분 47초
- 8차시 서비스의 종류와 효과 27분 2초
- 9차시 서비스 품질의 요인과 측정 25분 52초
- 10차시 서비스 품질 평가와 관리 26분 34초
- 11차시 서비스 품질과 고객만족 25분 24초
- 12차시 서비스의 수요와 공급 관리 27분 51초
- 13차시 서비스 마케팅의 개념 26분 9초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 최종평가 | 100점 | 40% | 응시필수 |
| 레포트 | 100점 | 60% | - |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 60점 이상 시 수료 | ||
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
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