관련 과정
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 16차시 | 학습인정시간 | 17시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 50,490원 |
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 50,490원 | 31,808원 |
| 대기업(1000인 미만) | 28,274원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 14,137원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
사소한 것을 놓치지 마라!
성과를 높이는 하루 30분 관찰력 트레이닝!혁신적인 아이디어와 상품은 기업과 조직의 성과와 발전에 상당한 영향을 미친다. 그런데 이러한 혁신과 창조는 사소한 관찰에서 비롯하는 경우가 많다. 관찰력은 단순히 보는 것을 넘어서 사물과 대상의 원리를 이해하고, 응용할 수 있는 역량이다. 또한 관찰을 조직의 갈등을 줄이고 관계를 개선하는 키워드로 활용할 수 있다. 본 과정은 다양한 사례를 바탕으로 관찰력을 이해하고 업무에서 활용할 수 있도록 구성하였다.
비즈니스 전략 수립 업무를 담당하고 있는 부서의 임직원
신사업, 신상품 기획 업무를 추진하고 있거나 관심이 있는 임직원
관찰에 관심을 갖고 업무에 활용하려는 전 임직원
관찰의 힘과 관찰 프로세스의 개념을 이해하고, 창의적인 업무 수행을 통한 성과창출을 도모하기 위해 관찰을 활용하는 방법을 습득한다.
8가지 관찰의 모티브(와칭, WATCHING)를 통해 관찰역량을 향상하고 지속적으로 업그레이드해 나가기 위한 방법을 습득한다.
관찰의 결과를 업무성과 향상 및 조직 내에서의 갈등관계를 해소하는 관계 개선에 활용할 수 있다.
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 중간평가 | 100점 | 20% | 응시필수 |
| 최종평가 | 100점 | 80% | 응시필수 |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
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