관련 과정
사업주훈련(환급)
PC
모바일
교육기간
1개월
복습기간
6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수
16차시
학습인정시간
17시간
난이도
입문
학습정원
3,000명
1일 학습제한
8시간
대상한정
N
교육비
50,490원
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 16차시 | 학습인정시간 | 17시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 50,490원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 50,490원 | 31,808원 |
| 대기업(1000인 미만) | 28,274원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 14,137원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습대상
* 팀장 및 예비 팀장
* 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
내용 전문가
- 강사명 : 정진호
- 강사이력
* 학력
- 고려대학교 교육대학 기업교육(석사졸업)( 석사졸업 )
- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?” 34분 40초
- 2차시 ″팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?″ 34분 51초
- 3차시 “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?” 31분 22초
- 4차시 “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?” 26분 20초
- 5차시 ″왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?″ 30분 11초
- 6차시 “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?” 32분 19초
- 7차시 “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?” 40분 3초
- 8차시 “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?” 28분 39초
- 9차시 ″저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?″ 30분 38초
- 10차시 “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?” 32분 47초
- 11차시 “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?” 36분 1초
- 12차시 “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?” 26분 0초
- 13차시 “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?” 26분 0초
- 14차시 ″최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?″ 29분 4초
- 15차시 “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?” 33분 9초
- 16차시 ″상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?″ 28분 43초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 중간평가 | 100점 | 20% | 응시필수 |
| 최종평가 | 100점 | 80% | 응시필수 |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
0.0
평균 만족도
0건의 후기
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
| 등록된 수강후기가 없습니다. | |||
교육비
50,490원
최대 환급금
31,808원
(우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
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