관련 과정
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 25차시 | 학습인정시간 | 26시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 108,680원 |
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 108,680원 | 97,812원 |
| 대기업(1000인 미만) | 86,944원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 43,472원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
코칭이 회사를 키우는 방법과 이점을 파악하여 기업이 반드시 코칭을 도입해야 하는 이유에 대해서 알려드립니다.
체계적인 코칭 방법으로 업무 현장에서 코칭 리더십을 발휘해보시길 바랍니다.
조직 구성원의 상항에 맞는 조직 내 활용 방법에 대한 솔루션이 보일 것입니다!
경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
1. 코칭이론을 숙지하고 코칭을 위한 준비를 하여 코칭을 진행한 이후 코칭에 대한 평가와 모니터링을 수행할 수 있다.
2. 효과적인 코칭 기법을 학습할 수 있다.
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 최종평가 | 100점 | 70% | 응시필수 |
| 레포트 | 100점 | 10% | - |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
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