과정소개

회사와 우리 팀이 비전이 없어 보이는데 왜 자꾸 비전 타령을 하는 걸까? 회사의 비전은 왜 나와는 상관 없는 그들만의 비전이라고 느껴지는 걸까? 비전을 이야기하면 아직 세상을 모르는 철부지처럼 여겨지는 건 또 왜일까? 연령, 직업, 상황에 관계 없이 비전이 반드시 필요하다는 사실을 인식하고 개인의 비전을 위한 조직의 비전, 조직의 비전을 위한 개인의 비전의 조정과 통합을 이끌어낸다.

학습대상

비전을 정립하고자 하는 모든 임직원

학습목표

비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.
자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다.
회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 김상배
• 강사이력
  * 학력
  경기대학교 법학 2000년 2월
  
  *경력
  ㈜러닝플래닛 대표이사 2014년 8월 14일 ~ 현재
  ㈜더퍼포먼스 이사 2011년 8월 1일 ~ 2013년 12월 31일
  동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 2006년 5월 1일 ~ 2011년 1월 10일
  ㈜크레듀 역량교육팀 대리 2004년 4월 1일 ~ 2006년 4월 30일
  전경련 국제경영원 대리 2000년 8월 1일 ~ 2003년 7월 31일