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교육과정

VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십

커뮤니케이션 · 코칭
VUCA 시대 빛나는 코칭 리더십 썸네일
사업주훈련(환급) PC 모바일
교육기간 1개월
복습기간 6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수 30차시
학습인정시간 30시간
난이도 입문
학습정원 3,000명
1일 학습제한 8시간
대상한정 N
교육비 125,400원
교육기간 1개월 복습기간 6개월 (수료자에 한함)
1일 학습제한 8시간 대상한정 N
전체 차시수 30차시 학습인정시간 30시간
학습방식 HTML5+동영상 학습정원 3,000명
난이도 입문 교육비 125,400원

사업주직업능력개발훈련 교육비안내

항목 교육비 최대 훈련지원금(환급)
우선지원기업 125,400원 112,860원
대기업(1000인 미만) 100,320원
대기업(1000인 이상) 50,160원

※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.

과정소개

″리더십의 힘을 깨달으라!″ 이 과정은 세상을 움직이는 힘, 리더십에 대해 학습하고 역량 함양을 원하는 직장인들을 위한 과정입니다. 훌륭한 리더에 열광하는 이유와 함께 VUCA 시대에 필요한 리더의 조건을 다루며, 더 나은 리더십을 위한 전략을 탐구합니다.
″리더십의 창의적 사고를 위한 핵심 스킬 업!″
조직의 모든 것을 이해하며, 창의적으로 사고하는 데 필요한 리더십 기술을 학습하여, 더 나은 리더십 전략을 세우고, 코칭의 세계와 심리학적 통찰, 통찰력을 기반으로 한 코칭 노하우를 제시해 드립니다.
″다차원적 리더십의 실천과 현실적 적용!″ 리더가 개인적으로 성장하고, 조직 내에서 빛나는 리더로 거듭나기 위한 실전적인 가이드를 제공합니다.

학습대상

조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자
리더십과 조직문화 개선에 관심이 있는 경영진 및 리더십 담당(예정)자
효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자

학습목표

(리더십 역할 및 자질 이해) VUCA 시대의 리더의 역할과 필수 자질을 파악하고 적용할 수 있다.
(조직 구조와 문화 이해) 조직의 핵심 구성과 문화를 이해하고, 지속가능한 조직문화를 관리하고 개선할 수 있다.
(개인 코칭 기술 활용) 개인 역량을 분석하고, 코칭 프로세스 접목시켜 자기이해 및 개인 성과를 향상시킬 수 있다.
(조직 코칭 기술 활용) 조직의 비전과 목표를 기반으로 전략을 계획하고, 조직 내에서 성과를 증진시킬 수 있다.
(리더십 기술의 활용) 다양한 리더십 스타일을 이해하고, 상황에 따라 적절한 스타일을 선택하고 효과적으로 적용할 수 있다.

내용 전문가

  • 강사명 : 한종률
  • 강사이력
    ■ 학력
    - 연세대학교 석사 식품공학( 석사졸업 )

    ■ 총 경력 : 24년 1개월
    - 동서식품(주) ( 18 년 6 개월 )
    - 제너럴밀스코리아 주식회사(하겐다즈) ( 5 년 6 개월 )
  • 차시 차시명 재생시간
  • 1차시 세상을 움직이는 힘, 현대인들은 왜 리더십에 열광하는가 35분 24초
  • 2차시 이 세상 모든 리더(예정자)가 알아야 할 조직의 모든 것 32분 32초
  • 3차시 VUCA 시대 리더의 조건, 틀에서 벗어나 창의적으로 사고하라! 31분 3초
  • 4차시 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 1 31분 15초
  • 5차시 더 나은 리더십 전략을 위한 길 Part 2 31분 8초
  • 6차시 비전과 잠재력을 이끌어 내는 코칭의 세계 29분 36초
  • 7차시 전(全) 영역에서의 성장을 도모하는 코칭 이론 29분 23초
  • 8차시 심리학적 통찰, 다양한 이론을 활용한 코칭 노하우 30분 24초
  • 9차시 성장의 핵심, 행동 단계 모형을 활용한 코칭 노하우 29분 44초
  • 10차시 습관의 변화, 대안 모형을 활용한 코칭 노하우 29분 38초
  • 11차시 탁월한 리더는 가장 먼저 자화상을 그릴 줄 알아야 한다 31분 18초
  • 12차시 2P 프로세스로 자아 발견과 코칭 로드맵을 수립하라! 28분 25초
  • 13차시 커뮤니케이션 삼박자로 상대방의 마음을 리드하라! 30분 35초
  • 14차시 아이덴티티 발견! 셀프 코칭을 통한 자기 돌봄과 성찰의 여정 28분 3초
  • 15차시 NEW 리더십 패러다임! MZ 세대가 원하는 리더의 역량 29분 24초
  • 16차시 통(通)하다! 상대를 설득하는 소통 리더십의 기초와 심화 29분 0초
  • 17차시 내면의 조화를 찾아가는 상담과 현실치료의 기초 32분 38초
  • 18차시 게슈탈트 관점, 나-너(I-thou) 협력 관계의 구축 29분 47초
  • 19차시 교류분석 관점, 체계적인 행동 분석과 변화 탐구 29분 28초
  • 20차시 조직문화 길잡이, 진단과 관리로 지속 가능한 문화 만들기 29분 9초
  • 21차시 직장 내 교육과 멘토링으로 조직문화의 꽃을 피워라! 30분 22초
  • 22차시 성공을 향한 발걸음, 최고의 팀을 만드는 지침서 31분 59초
  • 23차시 성과를 넘어 고(高) 가치를 창출하는 리더십 팀을 구성하라! 31분 29초
  • 24차시 팀의 역동성을 높이는 열쇠, 리더십 여정과 수용력 30분 32초
  • 25차시 조직에서 빛나는 리더! ACC 파워 리더십 역량 키우기 29분 8초
  • 26차시 기대 이상의 성과를 거두려면 휴먼 스킬이 정답이다! 29분 22초
  • 27차시 권위자의 리더십 Part 1 29분 3초
  • 28차시 권위자의 리더십 Part 2 27분 36초
  • 29차시 글로벌 리더십의 지혜와 기술로 세계를 품어라! 29분 13초
  • 30차시 똑똑하게 평가하고, 미래 비전과 트렌드를 읽어라! 30분 5초
평가항목 배점 비율 필수여부
진도율100%- 80% 이상 필수
중간평가100점 20%응시필수
최종평가100점 70%응시필수
레포트100점 10%-
수료기준 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료
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교육비 125,400원
최대 환급금 112,860원 (우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
환불규정 안내

학습비 환불기준

구분 반환사유 발생일 반환금액
1. 법 제28조 제4항 제1호 및 제2호 수업을 할 수 없거나 수업 장소를 제공할 수 없게 된 날 이미 낸 학습비를 일 단위로 계산한 금액
2. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 이내)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 총 수업시간의 1/3 경과 전 이미 낸 학습비의 2/3 해당 금액
3) 총 수업시간의 1/3 이후 ~ 1/2 경과 전 이미 낸 학습비의 1/2 해당 금액
4) 총 수업시간의 1/2 경과 후 반환하지 아니함
3. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 초과)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 수업 시작 후 반환사유가 발생한 해당 월의 반환대상 학습비(가목 기준)와
나머지 월의 학습비 전액의 합

1. 학습비 징수기간

학습비 징수기간이란 총 수업일수를 말합니다.

2. 총 수업일수

학습비 징수기간 중 전체 수업일수를 의미합니다.

3. 반환 금액 산정 기준

반환사유 발생일까지의 경과된 수업 시간에 따라 반환금액을 산정합니다.

4. 원격훈련 반환 기준

원격훈련의 경우 제공된 학습 회차는 학습자가 열람한 회차로 인정합니다.
제공된 회차 수에 따라 학습비를 일할 계산하여 반환합니다.

5. 교재비 및 실습재료비

교재비, 실습재료비 등 별도 제공된 재화의 비용은 이미 제공된 경우 반환 대상에서 제외됩니다.

6. 정부지원금 관련

학습비 중 정부지원금을 제외한 본인이 결제한 자기부담금만 환불 대상이 됩니다.