과정소개

조직에 있어서 결정의 순간은 리더의 몫이지만 그 결정이 있기까지 리더는 조직의 모든 분위기를 살펴야 하고, 업무를 진행할 만한 조직원(여기서 팔로워)들이 누가 있으며, 그들의 업무 수준이 어떤지를 끊임없이 살펴야 한다.
그리고 이를 통해 알아낸 정보가 결정에 가장 큰 영향을 미치게 된다. 이쯤 되면 조직의 향방을 정하는 것은 리더의 결정이지만, 그 리더의 결정을 좌우하는 것은 팔로워라고 할 수 있다.
그렇기에 한 학자는 조직에 있어서 리더와 팔로워와의 관계에 대해 다음과 같이 말하고 있다. “조직이 정상적으로 굴러가기 위해서는
리더의 ‘전략적이고 이성적인 판단’이 매우 중요하지만, 그보다 더 중요한 것은 그 ‘판단’을 진심으로 따를 것이냐 아니냐를 결정하는 팔로워들의 ‘심정적 동의’ 행위이다.”

학습대상

다양한 업무에 참여하게 될 신입사원
업무수행능력을 향상시켜 핵심인재가 되고자 하는 기존 사원, 관리자, 임직원들

학습목표

조직 속에서의 성공과 생존 방법을 리더와의 상호 보완 할 수 있는 동조의 힘을 Followership을 통해 조직의 성과 창출에 기여한다.
기업이 원하는 조직원으로 기업의 목표달성을 위하여 능동적으로 따라가는 Followership의 개념을 이해하고, 팔로워의 매니지먼트 스킬을 활용할 수 있다.
핵심인재인 멀티플레이어로써 현안의 과제를 스스로 발굴하여 해결할 수 있는 능동적 팔로워로 성장할 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 이계옥
• 강사이력
  * 학력
  - 아주대학교 상담심리학(석사수료)( 석사졸업 )
  
  * 총 경력 : 6년 11개월
  - 한양대학교 겸임교수 ( 6 년 11 개월 )
  - 글로벌 다윈 홀딩스 ( 4 년 2 개월 )