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교육과정

New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건

리더십일반 · 성과창출
New 조직문화를 이끄는 리더십 트랜스포메이션의 조건 썸네일
사업주훈련(환급) PC 모바일
교육기간 1개월
복습기간 6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수 30차시
학습인정시간 30시간
난이도 입문
학습정원 3,000명
1일 학습제한 8시간
대상한정 N
교육비 125,400원
교육기간 1개월 복습기간 6개월 (수료자에 한함)
1일 학습제한 8시간 대상한정 N
전체 차시수 30차시 학습인정시간 30시간
학습방식 HTML5+동영상 학습정원 3,000명
난이도 입문 교육비 125,400원

사업주직업능력개발훈련 교육비안내

항목 교육비 최대 훈련지원금(환급)
우선지원기업 125,400원 112,860원
대기업(1000인 미만) 100,320원
대기업(1000인 이상) 50,160원

※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.

과정소개

이 과정으로 변화와 성장을 추구하는 현대 조직에서 필수적인 리더십 기술과 이론을 포괄적으로 학습할 수 있습니다. 해당 과정은 조직문화 변화, 리더십 역량 강화, 코칭 스킬, 비전 수립, 동기부여, 그리고 직업 세계 탐구와 경력 개발에 관한 다양한 주제를 다룹니다. 또한 조직의 성공과 변화를 주도하는 리더로 성장하고자 하는 비즈니스 전문가와 리더에게 최적의 학습 기회를 제공합니다.

학습대상

효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
기업 내부 직업교육 관련 담당자

학습목표

리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다.

내용 전문가

  • 강사명 : 박재경
  • 강사이력
    * 학력사항
    - 연세대학교 경제학( 학사졸업 )

    * 경력사항
    * 총 경력 : 6년 9개월
    - (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 6 년 9 개월 )
  • 차시 차시명 재생시간
  • 1차시 변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임 33분 53초
  • 2차시 변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라! 32분 30초
  • 3차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 1. 정신역동 관점 32분 14초
  • 4차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점 32분 14초
  • 5차시 건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해 part 3. 긍정심리학 관점 32분 35초
  • 6차시 리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬 35분 12초
  • 7차시 탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다 32분 16초
  • 8차시 새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라! 31분 14초
  • 9차시 메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라! 31분 45초
  • 10차시 신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트 37분 13초
  • 11차시 글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인 34분 12초
  • 12차시 CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭 32분 35초
  • 13차시 고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율 32분 9초
  • 14차시 더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라! 31분 26초
  • 15차시 21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전 32분 23초
  • 16차시 ‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법 34분 28초
  • 17차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십 35분 29초
  • 18차시 당신은 어떤 유형의 리더입니까? part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십 32분 47초
  • 19차시 업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠 31분 37초
  • 20차시 동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라! 32분 48초
  • 21차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델 38분 18초
  • 22차시 세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론 36분 35초
  • 23차시 직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라! 32분 3초
  • 24차시 탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해 32분 48초
  • 25차시 현명한 직장인의 경력관리와 경력개발 33분 20초
  • 26차시 경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점 32분 47초
  • 27차시 개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제 38분 55초
  • 28차시 상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성 36분 39초
  • 29차시 상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성 35분 17초
  • 30차시 커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가 35분 48초
평가항목 배점 비율 필수여부
진도율100%- 80% 이상 필수
중간평가100점 20%응시필수
최종평가100점 70%응시필수
레포트100점 10%-
수료기준 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료
0.0
평균 만족도 0건의 후기
5점
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4점
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3점
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2점
0
1점
0
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교육비 125,400원
최대 환급금 112,860원 (우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
환불규정 안내

학습비 환불기준

구분 반환사유 발생일 반환금액
1. 법 제28조 제4항 제1호 및 제2호 수업을 할 수 없거나 수업 장소를 제공할 수 없게 된 날 이미 낸 학습비를 일 단위로 계산한 금액
2. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 이내)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 총 수업시간의 1/3 경과 전 이미 낸 학습비의 2/3 해당 금액
3) 총 수업시간의 1/3 이후 ~ 1/2 경과 전 이미 낸 학습비의 1/2 해당 금액
4) 총 수업시간의 1/2 경과 후 반환하지 아니함
3. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 초과)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 수업 시작 후 반환사유가 발생한 해당 월의 반환대상 학습비(가목 기준)와
나머지 월의 학습비 전액의 합

1. 학습비 징수기간

학습비 징수기간이란 총 수업일수를 말합니다.

2. 총 수업일수

학습비 징수기간 중 전체 수업일수를 의미합니다.

3. 반환 금액 산정 기준

반환사유 발생일까지의 경과된 수업 시간에 따라 반환금액을 산정합니다.

4. 원격훈련 반환 기준

원격훈련의 경우 제공된 학습 회차는 학습자가 열람한 회차로 인정합니다.
제공된 회차 수에 따라 학습비를 일할 계산하여 반환합니다.

5. 교재비 및 실습재료비

교재비, 실습재료비 등 별도 제공된 재화의 비용은 이미 제공된 경우 반환 대상에서 제외됩니다.

6. 정부지원금 관련

학습비 중 정부지원금을 제외한 본인이 결제한 자기부담금만 환불 대상이 됩니다.