과정소개

″기업을 살아있게 하는 조직과 기업의 문화 핵심을 파헤치다!″ 이 과정은 조직 활성화를 위한 기업문화의 중요성과 방향성을 다루며, 기업 내 지속가능한 문화를 유지하는 방법을 탐구합니다.
″미래를 위한 핵심 역량 증가, 파트너십을 위한 코칭 전략″ 21세기의 새로운 패러다임과 역량 강화에 초점을 맞춘 이 과정에서는 코칭의 이해와 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인에 대해 학습하고, 조직 내 발전적인 파트너십을 구축하는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.
″소통의 마법사로 변신, 강점과 행복으로 이끄는 긍정심리의 힘″ 본 과정에서는 소통의 참된 모습을 파악하고, 강점과 행복을 활용하여 조직의 역동성을 조성하는 방법에 대한 해답을 제시합니다.

학습대상

조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자

학습목표

(조직문화 및 변화 동향 이해) 21세기 조직문화의 핵심 구조와 변화 동향과 지속가능한 기업문화의 방향성을 이해할 수 있다.
(개인 및 조직 역량 개발) 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
(경력 계획 및 관리) 개인의 보유 특성과 직업 적성을 체계적 방법론을 활용하여 분석하고, 생애 커리어의 중·장기 목표를 설정하여, 이를 바탕으로 경력을 계획하고 관리할 수 있다.
(통합적 커뮤니케이션 이해) 다양성, 연결성, 자율성을 기반으로 한 조직 커뮤니케이션 원리의 기초를 이해할 수 있다.
(커뮤니케이션 전략 수립) 상대별 화법 등의 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 박재경
• 강사이력
  * 학력사항
  - 연세대학교 경제학( 학사졸업 )
  
  * 경력사항
  총 경력 : 6년 9개월
  - (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 6 년 9 개월 )