과정소개

시대의 변화에 따라 리더에 치중되어있던 조직의 관심이 팔로워에게로 옮겨왔고
많은 기업들이 최고의 팔로워를 선발/육성하고자 노력하고 있으며 나름의 성과를 거두기도 하였다.
이와 더불어 이제는 리더와 팔로워 사이에서 조직내 업무의 ‘중재자’역할로 중간관리자의 영향력과 역할을
충분히 제시해 줄 수 있는 새로운 계층인 링커에 대한 인식이 시작되었고
그들이 발휘하는 영향력인 링커십의 중요성을 인식하고 그를 육성하기 위해 노력하는 기업들이 늘어나고 있다.

학습대상

기업의 중간관리자 혹은 예비 중간관리자로서 리더십 스킬을 강화하고자 하는 재직자
- 중간관리자
- 예비중간관리자
- 조직내 팀장
- 관리자와 실무자 중간자 역할을 담당하고 있는 재직자

학습목표

리더십과 팔로워십 사이에 대두된 링커십을 정확히 발휘할 수 있다.
최고의 링커가 되기 위한 6가지 핵심요소로 우리 조직의 바람직한 링커의 역할을 할 수 있다.
링커의 중요성에 대한 재인식으로 조직의 문제해결에 유연하게 대응 할 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 신인철
• 강사이력
  * 학력 및 전공
  - 고려대학교 한문학( 학사졸업)
  
  * 경력사항 : 총 경력 : 12년 10개월
  - LG생명과학 인사팀 ( 9 년 7 개월 )
  - 메가박스씨네플렉스 ( 3 년 3 개월 )