관련 과정
사업주훈련(환급)
PC
모바일
교육기간
1개월
복습기간
6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수
8차시
학습인정시간
9시간
난이도
입문
학습정원
3,000명
1일 학습제한
8시간
대상한정
N
교육비
26,730원
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 8차시 | 학습인정시간 | 9시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 26,730원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 26,730원 | 16,839원 |
| 대기업(1000인 미만) | 14,968원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 7,484원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
조직 내에서 부서나 팀 등 단위조직을 관리하는 부서장 및 팀장에게 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위한 배경 지식함양과 현장경험은 매우 중요합니다. 중간관리자 직급을 위한 본 과정은 리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념을 정립하고 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색합니다. 또한 구성원의 발달 수준을 객관적으로 진단하고, 발달 수준에 따라 효과적인 리더십 스타일을 선택하여 적용해볼 수 있습니다. 조직의 리더로서 구성원의 발달 수준에 따른 역량 개발을 방식을 이해하고, 조직 전체의 성과향상을 도모합니다.
학습대상
조직의 부서장으로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
학습목표
리더로서의 실무에 맞게 리더십 개념 정립 및 도입 방법을 이해한다.
구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.
효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
내용 전문가
- 강사명 : 이영선
- 강사이력
* 학력
충남대학교 경제학과 학사졸업 1998.02
* 경력
한국생산성본부 2009-03-20 ~ 2016-01-05
SK텔레콤 2003-01-01 ~ 2006-12-31
- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 상황대응리더십의 이해 28분 2초
- 2차시 구성원의 발달단계 28분 40초
- 3차시 구성원의 발달단계 특성과 요구 29분 53초
- 4차시 상황대응리더십 모델 31분 26초
- 5차시 상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2) 31분 48초
- 6차시 리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법 34분 0초
- 7차시 효과적인 임파워먼트 방법 30분 5초
- 8차시 성과지향 파트너십 32분 34초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 중간평가 | 100점 | 20% | 응시필수 |
| 최종평가 | 100점 | 80% | 응시필수 |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
0.0
평균 만족도
0건의 후기
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
| 등록된 수강후기가 없습니다. | |||
교육비
26,730원
최대 환급금
16,839원
(우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
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