관련 과정
사업주훈련(환급)
PC
모바일
교육기간
1개월
복습기간
6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수
8차시
학습인정시간
9시간
난이도
입문
학습정원
3,000명
1일 학습제한
8시간
대상한정
N
교육비
26,730원
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 8차시 | 학습인정시간 | 9시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 26,730원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 26,730원 | 16,839원 |
| 대기업(1000인 미만) | 14,968원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 7,484원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
조직에서 변화와 혁신은 필수불가결한 요소입니다. 모든 계층의 조직원들은 리더의 마인드와 열정을 가지고 변화관리가 시행되어야 합니다. 즉, 조직에서 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람입니다. 본 과정에서는 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득합니다. 변화관리의 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해 행동지침을 수행해나갈 수 있는 역량을 키웁니다.
학습대상
전 사원 / 대리급 이상 권장 (변화와 혁신의 리더십은 모든 계층의 조직원들이 리더의 마인드와 열정을 가지고 실시되어야 한다)
학습목표
리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람이다.
PSIE(싸이)모델을 통하여 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득한다.
원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해서 행동지침을 습득한다.
내용 전문가
- 강사명 : 백기복
- 강사이력
* 학력
휴스턴대학교 Philosophy 박사졸업 1988.05
* 경력
한국생산성본부 강의 1994-06-21 ~ 2015-06-22
- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 왜 변화와 혁신의 리더가 필요한가 34분 37초
- 2차시 변화와 혁신, 왜 안 되는가 31분 5초
- 3차시 변화와 혁신 프로세스모델 PSIE (Preparing, Sharing, Implementing, Evaluating) 35분 53초
- 4차시 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Preparing″ 35분 58초
- 5차시 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Sharing″ 33분 0초
- 6차시 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Implementing″ 36분 9초
- 7차시 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: ″Evaluating″ 31분 55초
- 8차시 결론-변화와 혁신 리더십의 Navigator (혁신과정의 중간점검 포인트) 34분 35초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 중간평가 | 100점 | 20% | 응시필수 |
| 최종평가 | 100점 | 80% | 응시필수 |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
0.0
평균 만족도
0건의 후기
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
| 등록된 수강후기가 없습니다. | |||
교육비
26,730원
최대 환급금
16,839원
(우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
![[전사원이 함께하는] 르네상스 리더십, 격변기에 부흥을 이끌다](/image/lecture_image/p003.gif)
