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교육과정

[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량

인문학 · 변화혁신
[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량 썸네일
사업주훈련(환급) PC 모바일
교육기간 1개월
복습기간 6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수 16차시
학습인정시간 17시간
난이도 입문
학습정원 3,000명
1일 학습제한 8시간
대상한정 N
교육비 50,490원
교육기간 1개월 복습기간 6개월 (수료자에 한함)
1일 학습제한 8시간 대상한정 N
전체 차시수 16차시 학습인정시간 17시간
학습방식 HTML5+동영상 학습정원 3,000명
난이도 입문 교육비 50,490원

사업주직업능력개발훈련 교육비안내

항목 교육비 최대 훈련지원금(환급)
우선지원기업 50,490원 31,808원
대기업(1000인 미만) 28,274원
대기업(1000인 이상) 14,137원

※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.

과정소개

기업에서는 막대한 비용을 지불하면서 다양한 분야에서 심리학을 경영에 접목하고 있다.
예를 들어 조직관리측면에서는 임원 코칭 및 소통기술 향상에 초점을 두고 심리학을 활용하여 접목하고 있으며,
마케팅 고객관리의 분야에서는 고객불신 제거 및 소비자들의 심리를 파악하여 적용하고 있다. 또한 사용자 편의성 경쟁력에 있어
디자인 측면까지도 폭넓게 활용되고 있다.
이에 기업 경영에 접목한 기업의 현장사례가 증가되고 있는 만큼, 실제 기업현장에서 가장 많이 적용하고 있는 조직관리 부분에
단순히 심리학 지식을 활용하는 것이 아니라 조직의 성과측면과 내부 문제 해결에 초점을 맞추어 소통경영을 위한 심리학의 활용분야로
직접적인 접근으로 그 필요성과 활용성을 높일 필요성이 있다.

학습대상

중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저

학습목표

1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다.

내용 전문가

  • 강사명 : 차희연
  • 강사이력
    * 학력 및 전공
    - 우송대 일본어 2003.2
    - 우송대 경영학 (석사수료) 2013.8

    * 경력사항
    - HRD VITA Consulting 2008.6.2-2014.6.11
  • 차시 차시명 재생시간
  • 1차시 행복한 도전을 위한 변화관리 46분 31초
  • 2차시 적극적인 도전을 통한 변화관리 45분 10초
  • 3차시 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 42분 35초
  • 4차시 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 52분 32초
  • 5차시 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 46분 2초
  • 6차시 서로 힘이 되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 34분 29초
  • 7차시 변화속의 긍정적인 의사결정 40분 8초
  • 8차시 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 39분 13초
  • 9차시 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 39분 12초
  • 10차시 팀뭔의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 44분 7초
  • 11차시 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 39분 0초
  • 12차시 목표를 달성하는 몰입 43분 41초
  • 13차시 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 31분 53초
  • 14차시 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 38분 45초
  • 15차시 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 48분 4초
  • 16차시 환경변화를 내재화하는 정서관리 34분 30초
평가항목 배점 비율 필수여부
진도율100%- 80% 이상 필수
중간평가100점 20%응시필수
최종평가100점 80%응시필수
수료기준 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료
0.0
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2점
0
1점
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교육비 50,490원
최대 환급금 31,808원 (우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
환불규정 안내

학습비 환불기준

구분 반환사유 발생일 반환금액
1. 법 제28조 제4항 제1호 및 제2호 수업을 할 수 없거나 수업 장소를 제공할 수 없게 된 날 이미 낸 학습비를 일 단위로 계산한 금액
2. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 이내)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 총 수업시간의 1/3 경과 전 이미 낸 학습비의 2/3 해당 금액
3) 총 수업시간의 1/3 이후 ~ 1/2 경과 전 이미 낸 학습비의 1/2 해당 금액
4) 총 수업시간의 1/2 경과 후 반환하지 아니함
3. 법 제28조 제4항 제3호
(학습비 징수기간 1개월 초과)
1) 수업 시작 전 이미 낸 학습비 전액
2) 수업 시작 후 반환사유가 발생한 해당 월의 반환대상 학습비(가목 기준)와
나머지 월의 학습비 전액의 합

1. 학습비 징수기간

학습비 징수기간이란 총 수업일수를 말합니다.

2. 총 수업일수

학습비 징수기간 중 전체 수업일수를 의미합니다.

3. 반환 금액 산정 기준

반환사유 발생일까지의 경과된 수업 시간에 따라 반환금액을 산정합니다.

4. 원격훈련 반환 기준

원격훈련의 경우 제공된 학습 회차는 학습자가 열람한 회차로 인정합니다.
제공된 회차 수에 따라 학습비를 일할 계산하여 반환합니다.

5. 교재비 및 실습재료비

교재비, 실습재료비 등 별도 제공된 재화의 비용은 이미 제공된 경우 반환 대상에서 제외됩니다.

6. 정부지원금 관련

학습비 중 정부지원금을 제외한 본인이 결제한 자기부담금만 환불 대상이 됩니다.