관련 과정
사업주훈련(환급)
PC
모바일
교육기간
1개월
복습기간
6개월 (수료자에 한함)
전체 차시수
8차시
학습인정시간
9시간
난이도
입문
학습정원
3,000명
1일 학습제한
8시간
대상한정
N
교육비
26,730원
| 교육기간 | 1개월 | 복습기간 | 6개월 (수료자에 한함) |
|---|---|---|---|
| 1일 학습제한 | 8시간 | 대상한정 | N |
| 전체 차시수 | 8차시 | 학습인정시간 | 9시간 |
| 학습방식 | HTML5+동영상 | 학습정원 | 3,000명 |
| 난이도 | 입문 | 교육비 | 26,730원 |
사업주직업능력개발훈련 교육비안내
| 항목 | 교육비 | 최대 훈련지원금(환급) |
|---|---|---|
| 우선지원기업 | 26,730원 | 21,651원 |
| 대기업(1000인 미만) | 19,245원 | |
| 대기업(1000인 이상) | 9,622원 |
※ 훈련지원금(환급) : 사업주가 수강료 납부 후 교육진행 / 교육결과에 따라 교육비에 대한 일부금액을 사업주가 환급받는 시스템입니다.
과정소개
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
학습대상
- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자
- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원
- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
학습목표
1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
내용 전문가
- 강사명 : 최성엽
- 강사이력
* 학력사항
- 서강대학교 / 법학
* 경력사항
- 업무와 소통혁신을 위한 IT서비스 기획, 창의력 Tool 서비스 기획, 전사 변화관리, Project manager
- ISP, EA, BPR 컨설팅
- Project manager, IT portal 사업기획, e-Biz 스킬 강의
- 차시 차시명 재생시간
- 1차시 프로젝트 관리 Overview 33분 56초
- 2차시 포트폴리오 관리 28분 53초
- 3차시 범위 및 일정관리 31분 45초
- 4차시 원가관리 및 의사결정 31분 41초
- 5차시 위험관리 29분 34초
- 6차시 품질관리 및 통제 34분 43초
- 7차시 조직 및 외주관리 32분 1초
- 8차시 의사소통 및 프로젝트 종료 36분 2초
| 평가항목 | 배점 | 비율 | 필수여부 |
|---|---|---|---|
| 진도율 | 100% | - | 80% 이상 필수 |
| 중간평가 | 100점 | 20% | 응시필수 |
| 최종평가 | 100점 | 80% | 응시필수 |
| 수료기준 | 진도율 80% 이상 / 평가점수 총점 100점 환산 후 40점 이상 시 수료 | ||
0.0
평균 만족도
0건의 후기
| 번호 | 수강생 | 수강후기 | 만족도 |
|---|---|---|---|
| 등록된 수강후기가 없습니다. | |||
교육비
26,730원
최대 환급금
21,651원
(우선지원기업 기준)
수강기간 (일반수강)
시작일 기준 1개월 과정으로, 종료일은 자동 계산됩니다.
![[커뮤니케이션 클리닉] 논리와 스토리로 만드는 퍼펙트 설득 전략](/image/lecture_image/a031.gif)
