과정소개

기본적으로 회사의 업무는 다른 사람과의 협업으로 이루어진다. 그리고 공적인 커뮤니케이션의 상당 부분은 바로 설득이다.
현대의 조직은 무조건적인 과업지시로는 원하는 성과를 내기 어려우며, 부하직원이 상사를 설득하는 것뿐만 아니라,
제대로 업무를 지시하기 위해서 상사는 부하직원을 설득해야 한다.
프로젝트의 중요한 부분인 PT 역시 어떻게 설득하느냐에 따라 그 결과가 다르며,
대화, 회의, 협상, 타협, 계약, 영업 등 커뮤니케이션을 주도하고, 업무 성과를 내기 위해서는 설득에 대한 역량을 갖추어야 한다.

학습대상

- 커뮤니케이션 상황에서 논리성과 감성을 잘 표현하고자 하는 임직원
- 상대와의 소통에 있어 논리적인 설득력을 필요로 하는 임직원
- 커뮤니케이션 역량 향상으로 성과를 높이고자 하는 임직원

학습목표

1. 직장인에게 핵심적으로 필요한 커뮤니케이션 능력과 소통 능력을 향상시킬 수 있다.
2. 자신의 주장에 대해 설득력을 강화시켜 이야기를 듣는 상대방을 제대로 설득시킬 수 있다.
3. 논리와 스토리라는 설득력의 필수 요소를 이해하고, PT, 협상 등 직무상황에 적용할 수 있다.
4. 자신의 의견을 전개하는데 있어서 논리성과 감성을 잘 표현할 수 있다.

내용 전문가

• 강사명 : 이시한(이동원)
• 강사이력
  * 학력 및 전공
  - 연세대학교 박사수료 국어국문학 2005.8
  
  * 경력사항
  - 전주대 객원교수2008년 09월01일부터 ~ 현재
  - SH미래인재연구소 대표2011년 05월 1일부터 ~ 현재